軟體因為一切效率對於團隊的成長至關重要。持續不斷的發展當長時間從事同一個專案時，很可能會達到精神疲勞的狀態。因此，必須採取某些做法來避免團隊疲憊和士氣低落。為了避免這種情況，工作應該在短時間內、有效率地完成，因為加班時間不應該持續太久。因為如果發生這種情況，生產力就會受到懲罰。所以，你必須專注於為團隊成員選擇理想的節奏。一般來說，最佳的節奏是在不讓工人精疲力竭的情況下進行生產；最終雙方都必須滿意。持續關注細節可以帶來卓越的技術並提高敏捷性應用敏捷方法的人們不應該等待修復冗餘或混亂。這就是為什麼在程式設計的情況下，程式碼會隨著每次迭代而改進。
那麼透過敏捷方法軟體開發
團隊可以使用工具並花時間審查他們的解決方案。透過在專案期間執行此操作，您可以節省通常用於偵錯程式碼的時間。同樣的事情也會發生在產品的開 手机号码库 發過程中，或是在不同的行銷過程中。理想的做法是從一開始就始終把事情做好，避免陷入不良做法，這被非正式地稱為「最省力法則」。簡單很重要讓我們看看，人們對簡單性有一個誤解。嗯，很多人認為簡單的東西品質差，準備不足；但這必然是這樣。因為保持簡單通常可以最大限度地減少理解和採用我們正在執行的不同項目所需的時間。
所以，這種做法必然會讓你的專案
更有效率；因為它避免了做不相關的事情「也就是說，你不會把事情搞得太複雜」。另外，這使您可以跟踪整個過程。嗯，在複雜的過程中也是如此，但是它更懶於控制它。因此，敏捷方法提倡簡單的流程，並使用不同的管理工具，例如我們在行動計畫貼文中 阿富汗 电话号码列表 看到的工具。自主設備自治或自組織的團隊總是能產生最好的架構；要求;設計；和項目。由於這類工作團隊決策效率高，所以要靠自己來調節自己。因此，由於成員不需要被告知要做什麼，所以他們會在問題出現時立即解決；除了消除障礙之外，還要為未來可能出現的問題尋找解決方案。如果決策始終取決於外部代理人的規定，情況就會大不相同。此時，一個有效率的專案就需要自律團隊本身給予的微觀管理。
