分析是关键 规划在线沟通策略时最常见的错误之一是相信您已经知道要说什么最重要的是知道如何说。 与任何商业决策一样，要优化数字化战略，有必要不要过分迷恋自己的想法，而要更客观地看待市场、目标和竞争对手。 个好的起，在此基础上建立起始场景并设定目标和 （关键绩效指标）。 下一步也是绝对必要的步骤是分析竞争对手及其在线策略：他们的目标是谁？ 什么语气？他们达到了多少数字？他们选择了哪些关键词？ 这些是在与竞争对手（但不一定是直接竞争对手）进行严格的基准比较时要问自己的一些问题。
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相对于竞争对手的差异化优须体现的东西，十分之九的 保加利亚 WhatsApp 号码 情况与产品或价格无关（除非你能以斯沃琪的价格出售原装劳力士），而是轮换围绕我“如何”提供服务或产品。 也许通过创新配方，或者提供 级优质客户服务，这取决于我们。 尽管本文的结构是一种相应的清单，但应该注意的是，某些步骤是同步的，并且是同一过程的一部分：例如，目标受众的定义随着分析的进行而变得生动起来。 因此，我们理想客户的第一个草图通过 形成，并在我们进入竞争对手分析时得到完善。
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然而，每一步都可罗·博尔盖塞那样：它可以确认 柬埔寨 WhatsApp 号码列表 或扭转结果。 定义并放置！ 盲目传播的品牌很可能会像沉船所托付给海浪的瓶子里的信息一样。 在不知道我们是谁、最重要的是我们想要什么的情况下进行交流是浪费墨水、字节，最重要的是浪费时间。 如果我们在分析阶段做得很好，我们就可以给我们的生物一个面孔和一个观众，但更重要的是，一个提出其信息的位置。 说白了，这个位置就是我们的顾客必须储存我们品牌的“精神场所”。 让我举个例子：如果我说“快红车”？你也看到了跃马吧？ 一旦找到一个职位（最好是不拥挤的“利基”职位），主要信息就被定义为忠实于我们的业务目标，但必须以最合适的方式呈现。
